人到心没到的Google本地

Google推出了本地搜索服务。界面还是那么漂亮，对Firefox的支持也还是那么棒。但很可惜，虽然这是一个针对中国用户的本地，但显然Google人到心没到。

地图类的搜索从最早Go2Map用到现在也用过不少了，衡量他们好坏的除了里面储存的建筑多少外，我主要看的就是公交换乘功能。哪家能够给我提供最合理最省事的换乘路线，那就是最棒的。

不过Google似乎以为绝大多数中国人都提前奔小康了，竟然只有自驾路线而没有公交换乘路线功能——即使打着Beta的记号，这也不是一个可以饶恕的错误。

知道Google中国的一些情况，所以对其并不看好，就像早年不看好麦肯锡一样。当一家创新性公司在中国招人看的是他英文说的好坏，是他学校GPA有多高，那么我只能说他很难招到真正的好人才，即使招到好人才，恐怕要发挥全部能力也难。所以，当身边的同学为某些人竟然去了Google，而某些人竟然被Google拒了而惋惜的时候，我劝他们：Google是一家伟大的公司，但是Google中国未必。

一家成熟的跨国大公司来到中国，依靠内部先进的管理体制，招一批英文好的平庸人才，是可以轻轻松松获得成功的。但是，互联网显然不属于那么好混的领域，而中国国情特别严重的中国互联网就更不是这样了。

我始终相信，上帝是公平的。中国互联网方面的真正人才，未必英文会太好——把时间都花在学习互联网知识上了，英文有些拉下情有可原；同样道理，英文好的，其他方面一般来说能够专而深的也不会太多。毕竟，语言好对IT又有悟性和天赋的天才终究是少数。

如果，Google中国把那些英文好但是未必真正懂互联网的人都招去了，而百度把英文也许很懒但是很懂互联网的人都招去了，这场大战，就会很有看头了——我英文虽然不算烂，但应该是没到应聘跨国企业的程度，所以我是愿意Google中国输掉的。

Keso说，“对IT行业来说，“本地文化”并不是一道真正的门槛”。这点我同意，但是我相信真正本地化的人才，绝对是一道决定生死的门槛。