作为股民，纽约时报集团(NYT)这样的股票是断然不会碰的，但是作为依然供职于传统媒体的从业者，它的财报却是要看的，毕竟《纽约时报》的运营能够给所有传统媒体的转型一丝希望。
老实说，纽约时报的财报披露的有用信息太少，即使是年报也是如此，更不要说季报了，所以只能就已经看到的写一些随感，而非系统性的东西。
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电子订阅用户猛增，三季度整个集团的付费电子订户(包括网络版、iPad版、Kindle版等)已经达到59.2万人 ，相较二季度环比上升11%，相比2011年末39万的数字上升更是迅猛，年化增速要达到74.45%。其中纽约时报和国际先驱导报合计订阅56.6万人，同样环比上升11%。
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纸媒广告的确是每况愈下，互联网广告还算是避风港。三季度纽约时报广告收入1.82亿美元，其中纸媒广告下降10.9%，互联网广告跌幅稍好为2.2%。目前纽约时报的互联网广告规模为4460万美元，占总广告收入的24.4% ，很快就接近四分之一了——2010年时不过18%。
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发行收入靠电子订阅上升，同比增长7.4%至2.35亿美元。纽约时报的广告和发行收入差不多一直对半开，去年前九个月是6.65亿美元对6.40亿美元，广告略占优势，但是今年就变成6.18亿美元对6.95亿美元，发行赶超了。以三季度而言，发行收入较去年同期增加了1626.6万美元。去年三季度纽约时报的电子订户是34.4万，一年增加了24.8万人，按照每月20美元的订费(当然实际还要扣掉Kindle版给Amazon的30%分成以及部分用户选择35美元/月的高级版，这只是估算)计算应该贡献1488万美元，说纽约时报的发行收入增长全靠收费电子版拉动并不夸张 。
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利息负担很重。每年纽约时报都要支付巨额的利息费用，2011年是8524.3万美元，而其当年亏损额不过3967万美元，显然若能降低利息费用，就能帮助扭亏。这也是它正在做的，依靠提前偿还债务，其三季度利息费用已经从去年同期的2003.9万美元下降至1549.7万美元，所以当季度总算扭转二季度亏损的趋势，实现了微乎其微228.2万美元的盈利。
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减负动作很大。四季度开始，纽约时报以3亿美元卖了旗下的ABOUT.com(一个内容质量不高通过互联网获得流量实现广告的网站)，又以1.67亿美元卖了求职网站Indeed.com的股权，两者加起来就回收了4.67亿美元现金。必须说当年纽约时报投资这些新媒体还是英明的，不但经营时还有收益，如今卖了也有投资收益。这些网站不符合纽约时报高质量内容的战略，所以要出售，而且出售后的现金也有利于降低利息开支。未来纽约时报的利息开支应该能够进一步显著下降了。
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纸张为主？电子为主？NYT去年末日常版总订户131.7万，扣掉39万电子版的，纸张版不过92.7万，如今电子版已经有近60万，两个数字越来越接近。这就是互联网没有边界的好处，NYT可以到达更多传统纸张版到不了的地方。照这个速度，电子订户超过纸张版，看来也就是这两年的事了 。
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电子阅读能赚到钱？按照59.2万用户20美元/月计算，一年1.42亿美元，在线广告收入用3季度数字简单×4则是1.784亿美元，两者相加3.204亿美元。看着不少，但是这些收入连支付整个集团将近5亿美元的工资收入还不够，显然暂时电子阅读还不足以支撑纽约时报这样的庞然大物 。